原標(biāo)題：2014年：租賃經(jīng)濟(jì)比共享經(jīng)濟(jì)更火

     2014年迎來(lái)了一波新的經(jīng)濟(jì)思潮，被誤解為“共享經(jīng)濟(jì)”。但是他更精確的說(shuō)法應(yīng)該是“租賃經(jīng)濟(jì)”——獲得授權(quán)的任何人可以通過(guò)移動(dòng)手機(jī)屏幕的觸摸操作獲得收入等一些列的改變。今年，租賃經(jīng)濟(jì)比共享經(jīng)濟(jì)更火，并且已經(jīng)開(kāi)始滲透到我們生活的各個(gè)方面。

      我們看到分散型創(chuàng)業(yè)公司的集中增長(zhǎng)，普通老百姓取代傳統(tǒng)意義上的商家成為了可能。比如在出租車行業(yè)、酒店連鎖行業(yè)。

      Airbnb允許一般人以更加便宜的價(jià)格向游客出租他們的房屋或者房間的玩法，改變了酒店行業(yè)的游戲規(guī)則。Uber通過(guò)讓普通百姓在本地用私家車接送人員的方式，徹底改革了出租車行業(yè)的服務(wù)。

      這些租賃經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)公司的最美之處就在于他使得買賣雙方都受益。理論上，租賃者通過(guò)他們的資源獲取收入，同時(shí)，承租人通過(guò)選擇相對(duì)于集中商業(yè)模式更加便宜或者更加便捷的方式節(jié)約開(kāi)支。

      Airbnb和Uber兩家公司今年都有較大規(guī)模的增長(zhǎng)。特別是Uber公司，今年估值超過(guò)400億美元，使其成為資本市場(chǎng)最大的創(chuàng)業(yè)公司。

     下面將列舉2014年滲透到我們生活各個(gè)方面的租賃經(jīng)濟(jì)。

搭便車

      Ride-renting（乘坐出租）應(yīng)用軟件，類似于Uber。它為沒(méi)有私家車或者使用公共交通的人提供了一種付費(fèi)的選擇，以便給人們的出行提供更多的方便。

     因?yàn)樗麄儾槐匾?gòu)買和維持許多數(shù)量的汽車，這些像出租車的汽車除了在用車高峰期（價(jià)格飆升），收取的費(fèi)用要遠(yuǎn)低于正常出租車的平均價(jià)格。正是由于飆升的價(jià)格，吸引了更多的私家汽車參與進(jìn)來(lái)以滿足交通高峰期的需求。Ride-renting公司說(shuō)，盡管這樣的做法引起了部分乘客的不滿。（他們甚至試圖抗議這樣的行為）

     Ride-renting應(yīng)用的大受歡迎帶來(lái)的高速增長(zhǎng)已經(jīng)擾亂了主要城市的出租車市場(chǎng)。大城市出租車的價(jià)格受迫于Uber、Lyft和Sidecar的壓力與已經(jīng)下降了17%到20%。

     除了一些抗議活動(dòng)，出租車司機(jī)為了和這樣的行為競(jìng)爭(zhēng)，也都安裝了一種名為taxi-hailing的應(yīng)用軟件，稱為“飛輪”。和Uber想類似，“飛輪”可以讓用戶通過(guò)集中調(diào)度來(lái)叫車，甚至完成支付。

     不過(guò)，這似乎無(wú)法阻止Ride-renting應(yīng)用的使用。在2014年，Breeze（原名ZephyrCar），針對(duì)想從Uber，Lyft或Sidecar掙錢的卻沒(méi)有車的人們推出了一款新的汽車租賃服務(wù)。

     Breeze接受Ride-renting司機(jī)的申請(qǐng)，然后配備車輛給他們，一次收取幾周的租金。Breeze是由Uber出來(lái)的員工組建，旨在解決快速增長(zhǎng)的用車需求和后期車主供應(yīng)的問(wèn)題。

租車

      新的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)租車公司的目標(biāo)就是打破傳統(tǒng)汽車租賃行業(yè)現(xiàn)有規(guī)則。眾包的商業(yè)模式允許汽車共用服務(wù)公司提供更具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格并且取消會(huì)員費(fèi)。他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是Zipcar一種以小時(shí)為單位提供租車的集中商業(yè)模式。

機(jī)場(chǎng)停車

      汽車共用服務(wù)公司甚至鼓勵(lì)外出的游客將他們停在機(jī)場(chǎng)的閑置汽車出租。

將來(lái)，短途駕乘更有競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格和方便的技術(shù)和汽車租賃應(yīng)用軟件將為大大減少新車和二手車的需求。

租賃經(jīng)濟(jì)

      給旅客住宿一個(gè)更便宜并且更舒適的選擇，Airbnb正在全球超過(guò)34000個(gè)城市重塑旅游住宿服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)允許普通人將他們空閑的房間出租給旅游者，并且靈活的允許租房客選擇日期和租戶。

      波士頓大學(xué)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，比如在德克薩斯州，“網(wǎng)站增長(zhǎng)百分之一（包含Airbnb的增長(zhǎng)），將會(huì)給限定的市場(chǎng)的酒店收入帶來(lái)0.05%的減少”。研究強(qiáng)調(diào)，Airbnb致使廉價(jià)酒店收到了巨大的沖擊。

     為何僅僅停閑于房屋？事實(shí)上，新的創(chuàng)業(yè)公司正在使用Airbnb的模式來(lái)連接房主和房客的其他屬性。