作為一名從事12年汽車租賃的業(yè)內(nèi)人，我經(jīng)歷了中國汽車租賃市場的發(fā)展歷程，從最初的全球租車品牌赫茲租車，安飛士租車，到后來的神州租車，一嗨租車，瑞卡租車,以PP租車為代表的共享租車，以互聯(lián)網(wǎng)打車為代表的滴滴，優(yōu)步，易到，一號專車等等等等。

    也許一直以來，作為中小租車公司的我們來說，總會有自己的市場和客戶群，總覺得還能好好的生存，然后當(dāng)神州租車一嗨租車出現(xiàn)時后，我們失去了個人自駕業(yè)務(wù)，我們轉(zhuǎn)投企業(yè)租車代駕租車，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)打車全都使用代駕服務(wù)的時候，我們失去了短途代駕租車，比如機場車站接送，接下來我們還有企業(yè)日租半日租業(yè)務(wù)，月租業(yè)務(wù)，可是神州租車及國企背景的巨無霸租車公司企業(yè)長租業(yè)務(wù)分食的差不多了，易到，神州專車將半日租，日租配駕業(yè)務(wù)伸向里每個角落時，我們突然發(fā)現(xiàn)沒法玩了！

      昨天一條大新聞出來了，滴滴優(yōu)步合并！這是怎樣的一種場面，中國出行市場的99%將被他們牢牢抓在手里，他們的胃口將十分龐大，他們會將出行服務(wù)做到無孔不入！當(dāng)他們真正用巨量的人、車、技術(shù)攻城略地時，也就是我們這樣的企業(yè)無路可走之日。他們的合并十分可怕，他們已經(jīng)成為了人們出行不可或缺的一部分了，他們要想在租車行業(yè)干點什么，分分鐘秒殺我們這樣的小租車企業(yè)。

     我們除了用更多的人，更多的貼心服務(wù)，更微博的利潤來維持，看來也沒其他更好的辦法了。因為技術(shù)再強大，資金再雄厚，人員再龐大，他們都無法和我們比，因為我們的客戶局限在那些企業(yè)里，我們就服務(wù)于那幾個大型企業(yè)，我們能做到無微不至的關(guān)懷和服務(wù)，他們能做到嗎。業(yè)務(wù)我的價格要高一些，但是我們服務(wù)絕對要高于這些租車巨頭，他們按部就班，一切按規(guī)矩來，我們甚至不按規(guī)矩來，怎么利于我們的客戶我們就怎么做，哪怕失去原則犧牲利益。

     每個企業(yè)如果長期位置微博利潤的時候，也是日薄西山的時候，盡管我們竭盡全力做好服務(wù)工作，也不會阻止客戶的流失，客戶的各種需求很大一部分被租車巨頭瓜分。剩下的那些業(yè)務(wù)也會在不久的將來慢慢消失。

    通過滴滴優(yōu)步合并，感覺到了生存的壓力，狼真的快來了。

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